ការគោរពកោតខ្លាចមិនមែនចេះតែកើតមានឡើងដោយឯងៗនោះទេ វាសុទ្ធតែចេញពីហេតុណាមួយហើយ។ ជាក់ស្តែងបើអ្នកកំពុងស្ថិតក្នុងដំណែងជាថ្នាក់ដឹកនាំគេ ការគោរពពីសំណាក់មនុស្សថ្នាក់ក្រោម គឺជារឿងដ៏សំខាន់បំផុត។ វាអាចជាការគោរពដោយសារដំណែង ចំណេះដឹង ឬក៏សមត្ថភាពដែលអ្នកមាន ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺការគោរពដែលចេញពីបេះដូងពិតប្រាកដដោយមិនគិតទៅលើរឿងមុខដំណែង។ ដូចនេះចំណុចទាំង៤ដូចខាងក្រោមនេះគឺជាគន្លឹះខ្លះៗទុកគ្រាន់ជាពន្លឺសម្រាប់អ្នក៖

១. ការគួរសម៖ ការប្រព្រឹត្តិទង្វើគួរសមទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលអ្នកបានជួប គឺជារឿងមួយដែលអ្នកចាំបាច់ត្រូវតែមាន ជាមួយនឹងសមាជិកគ្រួសារ ជាមួយនឹងក្រុមការងារ ក៏ដូចជាមនុស្សទូទៅផងដែរ។ ការគួរសមដែលស្តែងចេញពីបេះដូង គឺជាការគួរសមដែលមានឥទ្ធពលបំផុត មិនថាជួបជាមួយមនុស្សក្នុងដំណែងណាក៏ដោយ តូចឬក៏ធំ មានឬក៏ក្រ រាល់ការគួរសមដែលអ្នកឱ្យគេនោះគេនឹងផ្តល់វាឱ្យមកអ្នកវិញ។

២. ស្តាប់៖ ការស្តាប់គឺជាដំណើរសកម្មមួយ ដែលបញ្ចាក់ថាអ្នកកំពុងឱ្យតំលៃគេ។ ជាញឹកញាប់ក្នុងការសន្ទនាប្រចាំថ្ងៃរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ តែងបង្កប់ដោយគំនិតល្អៗ ដូចនេះអ្នកត្រូវតែស្តាប់ដែលប្រកបដោយសុជីវធម៌ជាមួយនឹងការសួរសំណួរដែលប្រកបដោយការលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកនិយាយ ឱ្យប្រាប់អ្នកច្រើនជាងអ្នកប្រាប់គេ។

៣. ធ្វើជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកជុំវិញខ្លួន៖ មនុស្សដែលទទួលបានការគោរពតែងតែក្លាយជាមនុស្សដែលជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការជំនួយ បើទោះការជួយនោះមិនបាន១០០%ក៏ដោយ ឱ្យតែការជួយនោះចេញពីចិត្តរបស់អ្នក។ ជាពិសេសនោះក្នុងគម្រោងការងារ អ្នកត្រូវធ្វើជាមនុស្សដែលឱ្យក្រុមការងាររបស់អ្នកអាចពឹងពាក់បាន ហើយអ្នកគួរតែមើលឱ្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយថាតើក្រុមការងាររបស់អ្នកត្រូវការជំនួយអ្វីខ្លះ គេមានបញ្ហាអ្វីខ្លះ និងថាតើអ្នកអាចជួយអ្វីបានខ្លះ?។

៤. កុំឱ្យការខឹងគ្រោបកើតមកលើអ្នក៖ ការប្រកាន់ខឹងឬខឹងសម្បារនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកណាម្នាក់មានសេចក្តីសុខនោះទេ មានតែធ្វើឱ្យគេឈឺចាប់ សូម្បីតែអ្នកក៏ដោយ។ ដូចនេះប្រសិនបើអ្នកខឹង សូមអ្នកគ្រប់គ្រង់វាឱ្យបានល្អ ហើយបន្ទាប់មកឱ្យវា រំសាយម្តងបន្តិចៗទៅ និងកែតម្រូវស្ថានភាពឬក៏អាចដើរចេញសិនក៏បាន និងប្រើការអធ្យាស្រ័យមកជំនួសវិញ។

អត្ថបទ៖ បូ ទីន

បញ្ជាក់៖ រាល់ការ Copy យកអត្ថបទពី Business Record ទាំងអស់ សូមបងប្អូនត្រូវដាក់ប្រភពឱ្យផង។ អរគុណ ដែលបានសហការ

សូមជួយចែករំលែកអត្ថបទនេះ ដើម្បីចំនេះដឹង :

អានអត្ថបទ:

• ដំបូន្មានរបស់លោក Richard Branson សម្រាប់សហគ្រិនជំនាន់ក្រោយ

• ពេលអតិថិជនកំពុងខឹង តើអ្នកគួរធ្វើដូចម្តេច?

• ផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពដើម្បីបង្កើនភាពឈ្លាសវៃ

• តើនាយកប្រតិបត្តិ (CEO) ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចសំខាន់ៗអ្វីខ្លះ?